Is bij conflict tussen collega's ontslag mogelijk? Gratis 1e advies - Vaststellingsovereenkomst.org

Is bij conflict tussen collega's ontslag mogelijk? Bekijk onze website voor informatie. Ontvang gratis 1e advies van onze juristen.

Is bij een conflict met een collega ontslag mogelijk?

Een collega-conflict leidt niet zomaar tot ontslag. In bijzondere gevallen kan de samenwerking wel zo ernstig en duurzaam vastlopen dat voortzetting niet meer redelijk is.

Een conflict tussen collega’s is niet automatisch een ontslaggrond

De wettelijke ontslaggrond “verstoorde arbeidsverhouding” ziet meestal op de verhouding tussen werkgever en werknemer. Een probleem tussen collega’s moet daarom eerst als samenwerkingsprobleem worden aangepakt.

Pas wanneer de verstoring structureel doorwerkt in het werk en herstel ondanks serieuze inspanningen niet lukt, kan zij in bijzondere omstandigheden ook de arbeidsverhouding met de werkgever onhoudbaar maken.

HoofdregelEen werkgever moet eerst serieus proberen de samenwerking te herstellen en alternatieven onderzoeken.

Gesprek over een conflict tussen collega’s

Wanneer kan het conflict toch tot ontslag leiden?

De rechter kijkt naar het volledige verloop. Niet één ruzie, maar de duur, impact, herstelpogingen en beschikbare alternatieven bepalen of ontslag in beeld komt.

Ernstig en duurzaam

De problemen moeten langer bestaan en zo diep zijn geworden dat normale samenwerking redelijkerwijs niet meer kan worden verwacht.

Gevolgen voor het werk

De spanningen moeten het functioneren van het team, de dienstverlening, gezondheid of veilige werkomgeving daadwerkelijk raken.

Serieuze herstelpogingen

Gesprekken, duidelijke werkafspraken, coaching en zo nodig mediation moeten een echte kans hebben gekregen.

Geen passende andere oplossing

Ook andere werkafspraken, teamindeling of herplaatsing moeten worden onderzocht wanneer daarmee een werkbare oplossing mogelijk is.

Herstelafspraken en mediation binnen een team

Wat speelde in de hofzaak?

Na een reorganisatie kwamen vier secretaresses in één team terecht. Discussies over werkverdeling, verantwoordelijkheid en overdracht bleven jarenlang bestaan. Coaches brachten geen duurzame oplossing.

Eén werknemer ging afzonderlijk zitten, meldde zich later ziek en wilde niet meer met de andere collega’s in gesprek. Ook mediation leidde niet tot herstel.

Lees over verstoorde arbeidsrelatie

Zo liep het conflict stap voor stap vast

SamenwerkingsproblemenNa de reorganisatie ontstonden terugkerende conflicten over verdeling en overdracht van werk.
CoachingMeerdere begeleidingstrajecten brachten geen blijvende verbetering.
Ziekmelding en mediationDe spanningen namen toe en mediation leverde geen gezamenlijke oplossing op.
OntbindingsverzoekDe rechter beoordeelde uiteindelijk of verdere samenwerking nog redelijkerwijs mogelijk was.

Wat betekent deze zaak voor uw situatie?

Het hof oordeelde dat in deze bijzondere omstandigheden sprake was van een ernstige en duurzame verstoring. De langdurige problemen, de ziekmakende sfeer, mislukte begeleiding en mediation en het ontbreken van een werkbare teamoplossing wogen samen zwaar.

De zaak geeft geen algemene regel dat de “moeilijkste” collega mag worden ontslagen. De werkgever moet zorgvuldig handelen en aantonen waarom herstel of een andere oplossing niet meer mogelijk is.

Laat het dossier controleren

Hulp bij onderhandelen